大型体育场馆的建设运营，绝非止于一隅，其影响力远远超出了建筑物本身。
某种程度上，大规模的体育场馆开发起着激活经济文化的“催化剂”作用，是一片区域，乃至一座城市重要的发展“锚点”。
作为香港有史以来最大型的体育和娱乐基建项目，备受瞩目的香港启德体育园（Kai Tak Sports Park）将于明年一季度正式启用。
这一投资额近300亿港币的香港未来“城市主场”，有何独特的开发理念？又将如何影响这座国际化都市的产业脉搏？
围绕上述问题，每日经济新闻·天府文创云记者（以下简称NBD）独家采访到启德体育园的设计方——全球顶尖体育和娱乐建筑设计公司POPULOUS（博普乐思）高级董事、亚太区联席总裁理查德•布雷斯林（Richard Breslin）。
谈及博普乐思的建筑设计理念，理查德•布雷斯林向记者分享道，“我们善于创造令人难忘的用户体验，在人们与其热爱的体育娱乐场馆和赛事活动之间建立起感情纽带。同时，帮助业主打造专业、亲民、有吸引力以及可持续的体育设施，激活城市片区，提升城市能级。”
作为世界顶尖的体育、会展及娱乐场馆设计与咨询公司，博普乐思是体育建筑设计领域完成项目数量最多、总规模最大、经验最丰富的公司。体育设施的设计业务量已经连续多年排名世界第一。成立40多年以来，博普乐思已在全球完成了超过3200多个项目，项目总额超过410亿美元。
全球最大球体建筑拉斯维加斯Sphere、温布利大球场、英国皇家阿斯科特赛马场、伦敦O2体育馆、F1银石赛道、托特纳姆热刺足球场、纽约洋基棒球场、悉尼国际会议中心等均出自博普乐思。
在大中华区，博普乐思设计完成了包括2022年北京冬奥会国家速滑馆“冰丝带”、南京奥体中心、珠海横琴国际网球中心、2022年杭州亚运马术中心、澳门伦敦人综艺馆、台北大巨蛋等在内的多个顶尖项目。
开放式建筑信息模型技术，变革大型体育场馆建设
NBD：2025年一季度，启德体育园就将作为香港未来的“主场”正式启用。在参与缔造启德体育园的过程中，你们最大的特点或者最核心的开发理念是什么？又运用到了哪些体育建筑领域前沿的技术或解决方案？请举例说明。
理查德•布雷斯林：启德体育园是一个标志性项目，展示了博普乐思杰出的数字、建筑信息模型（BIM）和设计专长，突出了我们为变革性大型项目带来的知识深度和创新方法。
最近，该项目因其对创新数字技术的全面应用，在摩洛哥赢得了buildingSMART International组织颁发的openBIM建筑设计类大奖。
全新的启德体育园以香港标志性的狮子山为背景，坐落在公园绿地中，占地28公顷，是一片城市绿洲，（其中）先进的体育场馆与零售、健康、休闲和社区空间相映成趣。
启德体育园的总体规划和建筑设计均由博普乐思完成，一条名为“启德体育大道”的人行道贯穿室内外空间，整体设计大胆而独特，整个园区也以此为中心徐徐展开。它以车站广场为起点，带着游客穿过广阔的场地，将主要设施与海滨长廊和美食海湾连接起来，在此可以俯瞰世界上最著名的景观之一——维多利亚港。
启德体育园的焦点是可容纳5万人的主体育场（名为启德主场馆），其外立面设计主题为“东方之珠”。其最初的外立面设计需要超过4.7万块、由8千种不同形状和尺寸的铝板组成。利用参数化设计技术，我们将其合理地减少到2.7万块铝板，只有两种不同的面板类型——这是一种更加高效、更具成本效益的设计。
每块铝板都经过特殊涂层处理，经久耐用，并具有自洁功能。所有这些铝板组合在一起，在场馆的外部形成了一种闪闪发光的珠光效果，随着自然光的变化而变色，从钴蓝色到金属紫色和银色，在一天中不断变换。
值得关注的是，启德体育园采用的数字工作法屡获殊荣，不仅加快了项目进度，还促进了透明沟通。该项目在通用数据环境中整合并协调了虚拟设计与施工、制造与装配设计以及模块化综合服务。它采用开放式数据架构，使所有项目相关方在设计和施工期间都能不间断地获取项目信息。
某种程度上，启德体育园及其近期取得的成就，凸显了开放式建筑信息模型（openBIM）技术如何通过改善协作、提高效率和可持续性来改变了大型建筑项目的开发模式。这也巩固了香港在数字建筑创新领域的领先地位。从海湾望去，启德体育园及其主体育场为香港著名的海滨天际线增添了一座极具辨识度的新地标。
想象一座全新场地的潜力，基于现有和未来环境设计规划
NBD：启德体育园是香港有史以来最大型的体育和娱乐基建项目，也是一座大型综合体育及休闲娱乐新地标。作为资深的体育建筑人，您如何理解体育建筑与一片区域或一座城市之间的互动关系？
理查德•布雷斯林：当博普乐思设计体育基础设施时，我们不会脱离周围的城市或景观进行设计，我们的设计与现有和未来的环境协调一致。
“体育”本身就是人与文化的纽带，因此我们将其转化为基础设施，使其成为更大范围内的地方创新和经济发展的统一体和“催化剂”。无论我们是要重振现有的区域，还是要想象一座全新场地的潜力，我们都会将体育场、航站楼或车站——我们设计的任何公共场所，视为人地交汇、共同繁荣的“锚点”。
当我们在设计体育场馆时，会采取独特的个性化应对措施以及量身定制的设计方案，去反映其所处位置的特定情况，并借鉴吸收环境、文化、建筑和经济方面的（积极）驱动因素，使设计出的场馆对城市产生的正面影响远远超出建筑外立面的物理界限。
启德体育园等场馆的设计就体现了香港乃至整个大湾区的DNA，因此，该体育园被誉为香港的“主场”也就不足为奇了——它将是一个充满活力的空间，人们在这里欢聚一堂，就像在自己家里一样玩耍和庆祝。而其中的启德主场馆将成为城市新的休息室，供人们观看赛事，比如明年三月在那里举办的香港国际七人榄球赛。
接下来，启德体育园还将支持香港特别行政区政府在发展体育方面的三项主要政策目标：在社区推广“全民体育”，提供高质量的体育设施；支持精英运动员；使香港成为主要国际体育盛事的中心。
市场挑战永远存在，我们愿意一起寻找解决方案
NBD：自1996年起，博普乐思已连续服务了14届夏季与冬季奥运会，设计了5座奥林匹克主场馆。此外，还参与了14届FIFA世界杯，连续运营近40届美国橄榄球超级碗盛事等。在中国内地的诸多代表性体育场馆之中，有哪些您认为在技术性、商业性、可持续性方面做得比较突出的场馆？就中国市场而言，新的经济形势下，像博普乐思这样的国际化团队面临哪些全新的挑战？
理查德•布雷斯林：博普乐思曾在中国内地设计了多座地标型体育场馆，其中最著名的便是国家速滑馆，又称“冰丝带”，它是2022年北京冬奥会和冬残奥会的唯一新建永久室内场馆。
国家速滑馆成功应用了世界上最先进的制冰技术——二氧化碳跨临界直冷制冰技术，成为全球首个使用该技术制冷的冬奥速滑场馆，实现了最精准的温度控制。该系统不仅减少了建筑的碳排放，还能使整个冰面的温差小于0.5摄氏度，从而使速滑道更快、更强。
在冬奥会结束后，该场馆在赛后遗产方面的前瞻性设计使其得以实现其长期目标——转变为社区的真正“枢纽”，用于举办冬季庆典、公共滑冰、冰上曲棍球以及冰上演出和活动。
对于像博普乐思这样的国际团队来说，能够与当地客户合作，将体育运动带给大众，是一件令人兴奋的事情。
在中国，越来越多的人开始参与精英体育和社区体育，这正在成为消费支出的一个重要驱动力。因此，世界级体育场馆的开发，如杭州亚运会马术中心和曾举办WTA超级精英赛的珠海横琴国际网球中心（二者均由博普乐思设计），很可能对体育旅游的增长起到推动作用。
至于挑战，无论在哪个市场、哪个时间点，挑战永远存在，我们选择去直面它们、接受它们并积极地与当地的合作伙伴一同，为客户寻找最适合的解决方案。
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